“全年洛陽(yáng)體彩的銷量總體穩(wěn)定，預(yù)計(jì)下滑不到10%”、“并且市場(chǎng)保持健康，沒(méi)有出現(xiàn)任何一例違法責(zé)任彩票的案例和責(zé)任事件”。談及全年體彩事業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)概況，洛陽(yáng)體彩分中心主任李文強(qiáng)用了簡(jiǎn)單的兩句話加以概括。

據(jù)了解，2019年是洛陽(yáng)體彩分中心第二個(gè)三年規(guī)劃的收官之年，也是成立責(zé)任彩票學(xué)習(xí)小組，探索責(zé)任彩票體系建設(shè)的第三年。自2017年首推責(zé)任彩票學(xué)習(xí)小組模式以來(lái)，洛陽(yáng)體彩以“建綱立制立標(biāo)準(zhǔn)”、“檢查考核促落實(shí)”和“重心向下解難題”三方面為抓手，在激發(fā)代銷者主人翁精神的同時(shí)，也為體彩營(yíng)銷、宣傳工作畫出“紅線”，不斷創(chuàng)新責(zé)任彩票模式和探索相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

在責(zé)任彩票體系的建設(shè)過(guò)程中，洛陽(yáng)體彩從2017年建立模式和2018年理順?biāo)悸?，?019年提出了突破謀發(fā)展。為了確保體彩事業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展，2019年洛陽(yáng)體彩通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提升對(duì)代銷網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)。

在本年度的工作中，分中心對(duì)所有轄區(qū)的專管員進(jìn)行了調(diào)整，即要求專管員不得再競(jìng)聘原轄區(qū)的工作。而如何讓專管員的崗位調(diào)整最有效地提升對(duì)代銷網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)，則是讓責(zé)任彩票學(xué)習(xí)小組核心成員全程參與并負(fù)責(zé)。經(jīng)過(guò)競(jìng)聘，洛陽(yáng)除伊川縣和嵩縣外，其余區(qū)域均順利完成調(diào)整工作。面對(duì)多人競(jìng)爭(zhēng)同一崗位的情況，伊川縣和嵩縣的最終人選由責(zé)任彩票小組通過(guò)投票決出，落選的專管員則由分中心和學(xué)習(xí)小組共同研究議定，并接受輪崗安排。模式的調(diào)整也得到了學(xué)習(xí)小組成員的肯定和贊賞，實(shí)現(xiàn)了分中心讓代銷者參與管理的初衷。

今年11月，由國(guó)家體育總局宣傳司、總局體彩中心共同組織的“發(fā)現(xiàn)身邊的公益”優(yōu)秀公益金項(xiàng)目報(bào)道活動(dòng)走進(jìn)河南。據(jù)了解，總局體彩中心對(duì)洛陽(yáng)責(zé)任彩票體系的落地和踐行給予了肯定，但同時(shí)也提出了更高的要求。李文強(qiáng)表示，打造負(fù)責(zé)任的體育彩票，不僅要建立一個(gè)體系，還要讓責(zé)任的理念“生根發(fā)芽”，從代銷者傳遞到購(gòu)彩者中去。

經(jīng)過(guò)洛陽(yáng)體彩分中心對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前不少購(gòu)彩者對(duì)于體育彩票這一公益品牌的認(rèn)可度有了相當(dāng)大的提升。據(jù)悉，除了構(gòu)建以學(xué)習(xí)小組、代銷者監(jiān)督互查、責(zé)任工作例會(huì)為特色的責(zé)任彩票新機(jī)制外，在未來(lái)，洛陽(yáng)體彩分中心還要將責(zé)任制度貫徹到每一個(gè)人和每一個(gè)環(huán)節(jié)，不斷推動(dòng)責(zé)任彩票體系的深入和完善。

“中國(guó)體育彩票的初衷就是通過(guò)籌集公益金為社會(huì)作貢獻(xiàn)。責(zé)任制度的細(xì)化和落實(shí)，就是要讓購(gòu)彩者心懷責(zé)任、公益、愛(ài)心，做到理性購(gòu)彩、多人少買，真正實(shí)現(xiàn)體育彩票的初心”李文強(qiáng)說(shuō)道。（吳春熠）