2010年4月，退役軍人謝妙武擔(dān)任起湖州市體彩分中心主任，他帶領(lǐng)干部職工奮力拼搏、銳意進取，不斷開創(chuàng)體彩工作新局面。從事體彩工作十余年，謝妙武多次深入全市城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村進行實地考察，力求讓體彩實體店布局更加科學(xué)合理。幾年間，全市實體店從2009年的263家增長到如今的472家，完成了湖州城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋，幾乎消除了體彩銷售的“空白地帶”，為城市群眾方便購彩開通了“快捷通道”。

今年，謝妙武獲得“2020體彩追夢人”榮譽稱號，為他在體彩發(fā)展道路上的付出再添一份認可與肯定。

重視體彩品牌 打造“專營化”特色

加入體彩初期，謝妙武在走訪中發(fā)現(xiàn)，實體店依附其他行業(yè)店面形成的“店中店”，在某種程度上制約了體彩的開展。經(jīng)過他和湖州體彩人的不懈地努力，如今，當?shù)鼐哂幸?guī)?；?、高品質(zhì)的體彩實體店數(shù)量占到90%以上，徹底告別了過去的“依附”局面。實現(xiàn)了實體店統(tǒng)一對外形象、室內(nèi)功能區(qū)域劃分規(guī)范、整體布局科學(xué)合理以及環(huán)境整潔美觀的既定目標。

在國家體彩中心和浙江省體彩中心對各地開展的抽查中，湖州市均位居全省前列；在多次省級評比中，湖州市星級實體店占比同樣在省內(nèi)名列前茅。對于謝妙武來說，帶領(lǐng)代銷者走向?qū)嶓w店專營化的道路，是樹立體彩品牌形象的重要一環(huán)。

同事心中的“模范領(lǐng)導(dǎo)” 走鄉(xiāng)探店的“行走健將”

作為湖州體彩中心負責(zé)人，謝妙武堅持以身作則，當好表率，以實際行動自覺踐行“三服務(wù)”理念。每年夏冬兩季，他會帶上工作人員跑一遍各區(qū)縣的實體店，從代銷者慰問，到標準化建設(shè)考評，再到安全檢查等工作。據(jù)不完全統(tǒng)計，謝妙武每年深入?yún)^(qū)縣實體店走訪慰問和調(diào)研檢查工作均達到1000次以上，是名副其實的“行走健將”…… 

“拼工作”任勞任怨 干事業(yè)認認真真

在謝妙武和湖州體彩人的努力下，全市體彩年度銷量從2009年的5.8億元上升至2018年的15.29億元。2020年，全國各行各業(yè)都受到疫情的嚴重影響，雖然體彩停售49天形勢嚴峻，但最終湖州體彩提前57天完成目標任務(wù)，位列全省第一。任勞任怨的謝妙武已經(jīng)將“拼工作”當成一種生活常態(tài)，因為這些愛崗敬業(yè)先鋒的默默付出，讓湖州體彩煥發(fā)全新的生機。

被上級有關(guān)部門授予省級“文明單位”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”、“湖州市群眾體育先進單位”、“疫情防控工作先進集體”……在謝妙武的帶領(lǐng)下，湖州體彩取得了十分可喜的成績，廣大購彩者對湖州體彩中心的工作也給予了高度贊揚。對于謝妙武來說，成績屬于過去，眼前有的始終是加倍的努力，只有這樣，才能對得起“2020體彩追夢人”的榮譽稱號。