2008年秋天，經(jīng)過層層選拔，江家印正式成為江西體彩上饒分中心的一名體彩專管員。剛參加工作時(shí)，他依靠一輛電動(dòng)車，一個(gè)雙肩包，負(fù)責(zé)起轄區(qū)42家體彩實(shí)體店的日常管理工作。

　　體彩“送報(bào)員”：電動(dòng)車上的專管員生活

　　當(dāng)年，《中國(guó)體彩報(bào)》每周三次的派送工作還是依靠班車托運(yùn)的方式，而負(fù)責(zé)《中國(guó)體彩報(bào)》的運(yùn)送派發(fā)是體彩專管員的工作內(nèi)容之一。為了讓報(bào)紙及時(shí)分發(fā)到下屬的11個(gè)縣市區(qū)，江家印化身成為體彩“送報(bào)員”，僅靠一輛電動(dòng)車頻繁奔波于5個(gè)班車發(fā)車點(diǎn)，不論刮風(fēng)下雨，他都會(huì)在發(fā)車點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)等待班車的到來，這份嚴(yán)謹(jǐn)使得轄區(qū)內(nèi)體彩實(shí)體店的購(gòu)彩者和周邊居民能準(zhǔn)時(shí)看上《中國(guó)體彩報(bào)》；每跑完一趟下來電動(dòng)車電量用完，錯(cuò)過午飯時(shí)間也是“家常便飯”。

　　培育優(yōu)質(zhì)實(shí)體店：生存率和形象建設(shè)是關(guān)鍵

　　社會(huì)不斷進(jìn)步，工作環(huán)境也在快速變化。江家印意識(shí)到，體彩事業(yè)要想取得更好的發(fā)展，拓展銷售渠道至關(guān)重要?！皟?nèi)外結(jié)合、因地制宜”成為他重要的工作方法。對(duì)內(nèi)，緊盯體彩實(shí)體店的生存率，通過多種方法幫助實(shí)體店增加銷售，為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；對(duì)外，提升實(shí)體店的外部形象及識(shí)別度，將品牌信息更好地向外展示和傳遞，這些都是他日常工作中，發(fā)揮“腦洞”的關(guān)鍵所在。

　　經(jīng)過不懈努力，江家印所負(fù)責(zé)片區(qū)的實(shí)體店數(shù)量從2008年的42家持續(xù)增加，最高達(dá)到110家。

　　代銷者眼中的“行家”，同事心中的骨干

　　十多年的專管員工作，使江家印鍛煉出一身“體彩本領(lǐng)”。轄區(qū)內(nèi)的代銷者都稱他為體彩圈里的“行家”，銷售過程中代銷者遇到困難主動(dòng)向他尋求幫助時(shí)，他從不推辭，“有什么事，打我電話”是他處理完問題后的“口頭禪”。

　　在江家印看來，利用休息時(shí)間完成對(duì)新增實(shí)體店的崗位培訓(xùn)，協(xié)助完成門店形象建設(shè)，是為了縮短開店時(shí)間、幫助代銷者盡快上崗。江家印總是力求把工作做到實(shí)處，為廣大代銷者服務(wù)。他說，這些工作都是保障體彩一線工作開展的重要前提，為的是能讓更多新朋友更好地融入到體彩大家庭當(dāng)中。

　　江家印還是同事心中的業(yè)務(wù)骨干。在工作中，他始終按照專管員的“五員”和“四有”方法要求自己，積極踐行，努力創(chuàng)新，在實(shí)體店建設(shè)、擴(kuò)充和培育方面都取得了極為顯著的成效。

　　由于認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，江家印連續(xù)多年獲得江西體彩“優(yōu)秀專管員”稱號(hào)；2021年，榮獲“2020體彩追夢(mèng)人”榮譽(yù)稱號(hào)。他表示，將帶著這份沉甸甸的榮譽(yù)，繼續(xù)立足本職崗位、努力工作，不負(fù)作為體彩人的責(zé)任與使命。